Gesamtstrategische Ansätze

Die Stadt Cuxhaven ist dem demographischem Wandel bereits um eine Generation voraus. Politik und Verwaltung haben sich deshalb einen Paradigmenwechsel verordnet. Die in der Schrumpfung begründeten Chancen sollen zu einer qualitativen Aufwertung der Stadt genutzt werden. Für die Umverteilung und Konzentration von Ressourcen sorgt ein Ratsausausschuss „Demographischer Wandel“.  mehr »

Gegenläufige demographische Entwicklungen erfordern in Heidelberg einen besonders differenzierten Umgang mit dem demographischen Wandel. Mit dem Stadtentwicklungsplan „Heidelberg 2015, die Chancen des Demographischen Wandels nutzen“ wurde der Plan von 1997 teilfortgeschrieben. Ziele sind u.a.: „Mobilität für alle Altersgruppen“ oder auch "Heidelberg als familienfreundliche Stadt". mehr »

Der Landkreis Dithmarschen steht vor großen Veränderungen in seiner Bevölkerungsstruktur. Die Zahl der im Kreis lebenden Menschen wir nach der neuesten Bevölkerungsvorrausberech-nung stetig abnehmen und gleichzeitig stark altern. Diese Entwicklung wird im Kreis Dithmarschen im Vergleich zu anderen Kreisen Schleswig-Holsteins deutlich stärker und früher eintreten. Insgesamt werden die Schrumpfung und Alterung der Bevölkerung zahlreiche Herausforderungen mit sich bringen, die gestaltet werden sollen. mehr »

Der Landkreis Holzminden (Niedersachsen) kümmert sich um die Gestaltung des demographischen Wandels als Schwerpunktthema seines Verwaltungshandels. In den kommenden Jahren soll unter Beweis gestellt werden, dass auch ein kleiner, schrumpfender Landkreis wirtschaftlich arbeitet, überlebensfähig ist und im Vergleich mit anderen Kreisen einen der vorderen Plätze einnehmen kann. mehr »

Der Landkreis Osnabrück hat die demographische Entwicklung trotz wachsender Bevölkerungszahl als gesamtstrategische Aufgabe erkannt und reagiert mit der Doppelstrategie „gegensteuern und anpassen“. Die Akteure aus Politik, Verwaltung und Wohlfahrtsverbänden konzentrieren sich auf eine 2-Wege-Strategie. Die Folgen des demographischen Wandels sollen bewältigt werden und die Antriebskräfte des Prozesses verstärkt werden.  mehr »

Eine frühzeitige und kleinräumige Untersuchung der Auswirkungen des demographischen Wandels und daran anschließende Strategien, machen die Stadt Langen sicher gegen zukünftige Entwicklungen. Öffentlichkeit, Mandatsträger und Verwaltung sollen darauf aufmerksam gemacht werden, dass es nach der Wachstumsphase nun darum gehen muss, den Schrumpfungsprozess zu gestalten. mehr »

Die Stadt Trier (Rheinland-Pfalz) hat sich zum Ziel gesetzt, dass 2020 „100.000 Menschen mit einer ausgewogenen Alters- und Erwerbsstruktur in Trier leben“ sollen. In einem gesamtstrategischen Ansatz und mit dem Instrumentarium "Zukunftmanagement" soll dieses Ziel verwirklicht werden. Die Akteure kommen aus der Politik und Verwaltung, aus Unternehmen. Es sind Bürger sowie Fachexperten beteiligt. mehr »